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目標(biāo)管理中的滾動計劃

目標(biāo)管理是指:企業(yè)團(tuán)隊制定一定的任務(wù)目標(biāo),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)管理是企業(yè)管理中經(jīng)常用到的、重要有效的執(zhí)行計劃的管理技法。

滾動計劃的特點

計劃在執(zhí)行過程中,有時需要根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。這不僅因為計劃活動所處的客觀環(huán)境可能發(fā)生改變,而且因為人們對客觀環(huán)境的主觀認(rèn)識發(fā)生了改變。為了使企業(yè)組織活動更加符合環(huán)境特點的要求,必須對目標(biāo)計劃進(jìn)行適時的調(diào)整。

在企業(yè)目標(biāo)管理中滾動計劃非常重要。動計劃是保證計劃在執(zhí)行過程中,能夠根據(jù)情況變化,適時修正和調(diào)整的一種現(xiàn)代計劃方法。 


滾動計劃的做法


滾動計劃的基本做法是:制定好企業(yè)在一個時期的行動計劃后,再執(zhí)行過程中,根據(jù)企業(yè)組織內(nèi)外條件的變化,定期加以修改時計劃期不斷延伸,滾動向前。


滾動式計劃主要應(yīng)用于長期工作計劃的制定和調(diào)整


長期計劃面對的環(huán)境較為復(fù)雜,有許多因素組織本身難以控制,采用滾動式計劃,便可以適時的根據(jù)環(huán)境的變化和組織活動的實際進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整,使組織始終有一個長期工作計劃。當(dāng)然,這種計劃方式也可以應(yīng)用于短期計劃工作,比如年度或季度計劃的編和修訂。采用滾動式計劃編制,年度計劃時可將計劃期向前推進(jìn),一個季度到第一季度末,根據(jù)第一季度計劃執(zhí)行結(jié)果和客觀情況的變化,對原來的年度計劃做相應(yīng)的調(diào)整,使計劃期向前推一個季度。


目標(biāo)管理滾動計劃有以下主要特點:



1.計劃分為若干個執(zhí)行期,其中近期行動計劃編制的詳細(xì)具體,而遠(yuǎn)期計劃相對粗略。
2.計劃執(zhí)行一定時期后,根據(jù)執(zhí)行情況和環(huán)境變化對以后各期計劃內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整。
3.上述兩個特點,決定了企業(yè)目標(biāo)計劃工作始終是一個動態(tài)過程,因此,滾動式計劃避免了計劃的凝固化,提高了計劃的適應(yīng)性,從而對實際工作更具指導(dǎo)性。

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