工裝管理軟件已成為工裝公司必不可少的一款辦公軟件,用過線上管理軟件為我們解決管理上辦公不及時,數(shù)據(jù)管理亂,報表分析耗時且易出現(xiàn)偏差的問題,這些小問題均可通過線上管理軟件實現(xiàn)智能化管理。
美佳工裝管理軟件為工裝公司提供了勞務(wù)成控管理、措施成控管理、材料成控管理、運營成控管理、各項成本支出生成對應(yīng)統(tǒng)計報表,我們可根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析了解公司各個項目運營情況,盤點成本支出是否合理,減少不必要的成本,為后續(xù)項目運營提供數(shù)據(jù)支持。今天我們一起來了解下材料成控在系統(tǒng)中如何做到有效管理的。
工裝管理軟件中材料管控,通過材料總計劃將成控總量進行總控,材料分批計劃為項目成員提供每次提料申請的端口,采購計劃單自動關(guān)聯(lián)分批計劃單,可直接在線下單給供貨商,完成線上智能下單和接單,同時材料發(fā)貨也能通過線上直接發(fā)貨,工裝公司直接通過ERP系統(tǒng)就能了解材料進展狀態(tài)。
材料出入庫記錄材料出庫如入庫的詳情,材料金額自動關(guān)聯(lián)到材料付款,每個管理環(huán)節(jié)都是自動銜接,數(shù)據(jù)共享,為我們操作上使用起來更加省力與嚴謹。材料管理將我們材料從總計劃到項目申報及材料現(xiàn)場領(lǐng)料等環(huán)環(huán)相扣讓材料管理更加輕松高效。