智能制造的價值

構建以智能、精細、連接為核心的新價值網(wǎng)絡，助力中國制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，降低成本，縮短交貨期。

連接：智能制造連接是基礎，連接設備、連接系統(tǒng)、連接供應商、連接客戶、連接員工，目前“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為制造業(yè)最高級別的連接。只有通過連接，才能將企業(yè)的數(shù)據(jù)進行采集、存儲、加工，為企業(yè)提供服務。通過連接，將企業(yè)內(nèi)外資源進行協(xié)同，為企業(yè)提供了更多的資金、物資、設備等服務，改變以往的商業(yè)模式，將以企業(yè)為中心的封閉供應鏈轉變?yōu)橐云髽I(yè)為核心的開放產(chǎn)業(yè)鏈。

精細：“互聯(lián)網(wǎng)+”改變著客戶需求，從而改變企業(yè)的組織形態(tài)、生產(chǎn)方式等多個方面?；ヂ?lián)網(wǎng)引入了更多的開放性競爭廠商，個性化和小批量正成為客戶需求的常態(tài)。企業(yè)為了提高競爭力，必須要以更快的交付和更低的成本來滿足客戶需求。企業(yè)通過設計阿米巴等組織模式進行組織的扁平化無邊界化和移動化，從而提高效率和質量；通過與供應商、外協(xié)商、客戶進行訂單協(xié)同、網(wǎng)絡協(xié)同，從而提高整個社會的效率和質量。

智能：精細化管理為企業(yè)提供了充分的、可信的、實時的數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)為支撐的智能制造、智能供應鏈、智能物流、智能分析、智能決策落到實處，使得企業(yè)建立數(shù)據(jù)化驅動管理成為可能。數(shù)據(jù)驅動管理主要通過實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)的采集、整合、存儲，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)，然后利用分析模型，揭示數(shù)據(jù)規(guī)律，通過可視化工具，向最終用戶直觀呈現(xiàn)，在傳統(tǒng)的分析應用之外，還提供了一些創(chuàng)新的數(shù)據(jù)服務。

智能制造方案將協(xié)助企業(yè)進行數(shù)字化驅動管理，以數(shù)據(jù)洞察作為核心驅動力，始終貫穿整個新價值網(wǎng)絡。數(shù)據(jù)洞察以需求導向、創(chuàng)新驅動、敏捷生產(chǎn)、協(xié)同合作的方式貫穿整個新價值網(wǎng)絡，實現(xiàn)精準實時響應需求、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、實時指導生產(chǎn)資源配置和決策，以及全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通。